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TEMAS del barrio

PROYECTOS

Plan de Trabajo Junta Vecinal Villa Lago Gutiérrez 2018 - 2020

 

- Alumbrado Público

Situación / Diagnóstico: Hay sólo 11 luminarias en 23 kilómetros de calles.

Objetivo / Visión: Iluminación prioritaria en: paradas de colectivos, escuela, plazas, avenidas (Core Core, Amancay, Catedral)

Estrategia / Tareas: Relevamiento de existentes. Proyecto consensuado de distribución. Acuerdo con la Municipalidad y la CEB.

 

- Incendios

Situación / Diagnóstico: Hidrantes: Hay 34 hidrantes, 19 sin ubicar. No se hizo prueba de funcionamiento. Hay extensas zonas boscosas y con viviendas sin hidrantes / Bomberos: dificultad en el transito por calles cerradas o angostas. Falta de señalización.

Objetivo / Visión: Recursos para ataque de incendios disponibles en todo el barrio y arribo garantizado.

Estrategia / Tareas: Identificación de hidrantes. Pruebas de funcionamiento. Apertura de calles. Señalización de calles. Comisión de trabajo permanente con Bomberos.

 

- Plazas

Situación / Diagnóstico: Plaza en Lago Gutiérrez: se desmalezó, hay algunos juegos. Plaza en Reina Mora: todo por hacer.

Objetivo / Visión: Contar con al menos dos plazas con iluminación, juegos, bancos, agua y badenes circundantes, limpias, prolijas y seguras.

Estrategia / Tareas: Diseñar las plazas. Gestionar juegos y hacerlos. Jornadas de limpieza y acondicionamiento. Gestionar badenes, iluminación y agua.

 

- Calles

Situación / Diagnóstico: Mayoría en mal estado. Varias sin abrir aun. Muchas angostas, sin veredas. Mala situación de Amancay. Lomos de burro peligrosos en Catedral (altos y sin pintura). Falta de señalización de calles. Falta de señalización de accesos (R40 y R82). Necesidad de entubamientos en varias calles.

Objetivo / Visión: Calles despejadas y transitables. Veredas en Amancay y Catedral. Circulación segura en Catedral.

Estrategia / Tareas: Plan de trabajo con Municipalidad. Plan de Trabajo con Viarse. Plan de Trabajo con vecinos.

 

- Comunicación

Situación / Diagnóstico: Herramientas disponibles: pagina, fb, cartelera, grupos de wa, reuniones esporádicas

Objetivo / Visión: Diversidad de canales disponibles de ida y vuelta.

Estrategia / Tareas: Relevar ubicación de vecinos. Carteleras en EC, RM y LC. Boletín impreso bimestral. Reuniones mensuales por tema.

 

- Residuos

Situación / Diagnóstico: Recolección: circuito indefinido; frecuencias aleatorias; muchas quejas por falta de recolección; quejas por uso de canastos particulares. Limpieza general aceptable, sin vertederos.

Objetivo / Visión: Recolección frecuente y extendida. Separación de residuos y aprovechamiento local. Barrio limpio

Estrategia / Tareas: Definición del circuito y frecuencias con la Municipalidad. Campaña anual de recolección (Barrio Limpio) con los vecinos. Cestos comunitarios estratégicos. Separación y distribución

 

- Transporte

Situación / Diagnóstico: Solo dos líneas; cobertura en la periferia del barrio; frecuencias escasas (no hay de 19 a 7 ni de 8 a 12). Solo una garita.

Objetivo / Visión: Más frecuencias a la mañana y a la noche. Extensión del recorrido por Amancay / R82. Garitas en R40 y en Av. Catedral.

Estrategia / Tareas: Planteo a la Municipalidad por el Concejo. Denuncia a los medios  Pools solidarios.

 

- Mascotas

Situación / Diagnóstico: Gran cantidad de perros; muchos perros sueltos; ataques; jauría peligrosa en RM. Riesgo de rabia.

Objetivo / Visión: Tenencia responsable. Vacunación periódica y castraciones en el barrio.

Estrategia / Tareas: Relevamiento de mascotas (censo). Cronograma de vacunación en el barrio; cronograma de castración. Campaña permanente de Tenencia Responsable; instructivo para tenencia y ante ataques. Coordinación con Zoonosis por jaurías y perros sueltos.

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- Seguridad

Situación / Diagnóstico: Policía: un puesto en precarias condiciones; personal mínimo; carencia de vehiculo; buena relación con Comisaría 27 y efectivos; doble jurisdicción (C42 en RM). Seguridad: períodos de relativa calma y periódicas situaciones conflictivas. Problema de talas e intrusiones. Ausencia de cámaras de seguridad.

Objetivo / Visión: Barrio seguro. Inmediata y efectiva atención de situaciones delictivas (protocolo).

Estrategia / Tareas: Comisión de vecinos activa. Asignación de presupuesto. Seguimiento a la instalación de cámaras. Concientización de vecinos (folletos, etc.) sobre seguridad. Mantenimiento de redes virtuales de alerta (whatsapp).

 

- Sede de la Junta

Situación / Diagnóstico: Terreno asignado, sin intervención.

Objetivo / Visión: SUM y predio depósito.

Estrategia / Tareas: Diseño de un SUM. Preparación y cercado del triángulo. Gestionar, conseguir y acopiar materiales por Campañas (rifas, eventos), Municipalidad, empresas. Construcción por Ppto Participativo y mingas.

 

- Red de Gas

Situación / Diagnóstico: Contrato firmado para Red en LG en diciembre 2015. Inicio de obra de tenido por cuestiones técnicas (líneas dominiales). Disponibilidad de gas para nuevas conexiones. Red troncal en EC.

Objetivo / Visión: Red de Gas en todo el barrio, con suministro y en funcionamiento.

Estrategia / Tareas: Seguimiento del contrato. Acción ante los involucrados: Municipalidad, Sergas, Camuzzi. Información a vecinos. Facilitación de conexiones domiciliarias. Gestiones para la extensión de la red.

 

- Red de Agua

Situación / Diagnóstico: Red de agua potable ejecutada en LG y EC. Pequeño porcentaje de usuarios registrados.  Problemas de suministro por falla técnica que ocasiona desbordes (solucionado). Numerosas pérdidas y roturas por congelamiento.

Objetivo / Visión: Suministro estable y agua de calidad en todo el barrio. 

Estrategia / Tareas: Seguimiento de gestiones con ARSA. Concientización a vecinos.

 

- Atención de la salud

Situación / Diagnóstico: Inexistencia de centro de atención médica

Objetivo / Visión: Atención inmediata de situaciones de emergencia

Estrategia / Tareas: Coordinación con profesionales, empresas, centros de salud y CAAT para atención de emergencia

 

- Escuela

Situación / Diagnóstico: Escuela y jardín de infantes Auka Liwen, a cargo de la Asociación Civil Diente de León.

Objetivo / Visión: Contar con un centro educativo, recreativo y de apoyo a los padres en el barrio.

Estrategia / Tareas: Colaboración con la Asociación Civil en Diente de León para lograr el objetivo.

 

- Electricidad / Poda preventiva

Situación / Diagnóstico: Necesidad de realizar podas en terrenos privados, cortar árboles en veredas y limpiar luminarias

Objetivo / Visión: Evitar cortes de luz por caída de ramas y facilitar alumbrado público

Estrategia / Tareas: Coordinación con Parques y Jardines de la Municipalidad y la CEB. Concientización de vecinos

 

- Participación vecinal

Situación / Diagnóstico: Demanda de instancias de participación, pero escasas oportunidades y poca participación en encuentros.

Objetivo / Visión: Vecinos integrados y con canales de participación abiertos y efectivos.

Estrategia / Tareas: Cronograma de Reuniones Mensuales por Tema. Cronograma de Eventos (Bicicleteada, Dia del Niño, Barrio Limpio, etc.). Definir instancias de consulta y participación. Folleto de Bienvenida a cada vecino.

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- Plan Calor (leña y garrafas)

Situación / Diagnóstico: Leña: compromiso Municipal de entregar dos metros por familia por invierno, con solo un mes para anotarse (30 familias excluidas), y solo 30 metros entregados en agosto. Distribución en Villa APLA. Gas: compromiso de entrega de una garrafa por semana durante 4 meses, que se cumple, con grandes deficiencias en el operativo, sin utilizar los registros solicitados a la Junta.

Objetivo / Visión: Asistencia a los más necesitados, prolijamente y con los recursos comprometidos

Estrategia / Tareas: Propuesta de reforma en Banca del Vecino (relevamiento a fin de año, entrega durante el verano). Lugar de acopio propio de la Junta.

 

- Junta Vecinal

Situación / Diagnóstico: Casi nula participación en los últimos 11 meses. Ausencia de registros, agenda de contactos, histórico de gestiones, archivo, etc. Balances de ocho años pendientes. Escasa apertura a los vecinos. Solo 123 socios entre más de 500 familias.

Objetivo / Visión: Comisión Directiva de gestión transparente, con democracia participativa.

Estrategia / Tareas: Administración. Relaciones con los públicos afines (Municipalidad, Provincia, Juntas Vecinales, servicios, barrios vecinos, etc.). Ajuste de las Cuotas para contar con recursos propios. Balances al día. Gestión por plenario para decisiones y división de tareas. Información actualizada de gestiones. Incorporación de vecinos al padrón. Incorporación de vecinos a la gestión.

 

- Solidaridad vecinal

Situación / Diagnóstico: Desconocimiento de necesidades urgentes y críticas. Falta de atención orgánica de casos.

Objetivo / Visión: Vecindad atenta y solidaria con casos de necesidad y urgencia. Sostenimiento mutuo.

Estrategia / Tareas: Relevamiento de vecinos: cantidad, actividad, domicilio, situación social, situación económica, vivienda, transporte, educación, necesidades básicas. Crear Bolsa de Trabajo. Impulsar el compre local. Microcréditos. Asistencia en emergencias y casos críticos. Pool de transportes. Gratiferia. Beneficios para vecinos en comercios y servicios.

Este es el Plan de Trabajo presentado por la Comisión Directiva 2018 - 2020

Es un ambicioso punteo de necesidades y aspiraciones, que nos guiarán en las gestiones, posiblemente durante varios años por venir...

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